16949認證

16949認證流程：

企業需求分析：a.明確企業需求、b.企業需求分析、c.潛在需求分析

咨詢過程策劃：a.全期工作計劃、b.咨詢階段計劃、c.定期工作效果評價

體系診斷：a.診斷計劃、b.現場實施、c.診斷報告、d.改進建議

體系分析：a.企業顧客需求分析、b.現有管理體系分析、c.薄弱環節分析、d.運作效率分析、e.管理體系整合分析

體系認證：a.確定體系運作流程、b.確定流程接口、c.確定組織結構及職能、d.明確資源要求、e.體系整合設計、f.系統的文件化體系設計

培訓提供：a.管理層培訓、b.標準理解培訓、c.文件編寫培訓、d.體系運行培訓、e.內審員培訓、f.認證準備培訓、g.專項培訓

文件編寫指導：a.分級分部門的輔導、b.符合性實用性操作性審查、c.書面修改意見、d.文件適用性接口性討論、e.文件審批發布

ASNs系統建立：a.ASNs需求確定、b.ASNs系統分析、c.ASNs系統建立、d.ASNs計算機系統的運行

體系運行指導：a.運行前獨立的輔導、b.運行中效果的檢查、c.改進建議、d.跟蹤改進效果

體系評價及改進：a.二次體系內審、b.體系內審糾正措施提出、c.糾正措施跟蹤及評價、d.指導管理評審、e.與其它管理體系整合效果評價、f.整合體系的改進

咨詢/實施效果的評價：a.企業書面的評價、b.企業顧客滿意級度對比、c.企業質量損失成本對比、d.咨詢/實施方法的調整與改進

預審及認證準備：a.指導選擇認證機構、b.提出認證申請、c.模擬現場審核、d.糾正措施跟蹤、e.認證準備輔導、f.接受正式認證

以上就是16949認證流程，希望對大家有所幫助。

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